الملاحظات

الإهداءات


المبادئ الستة لحل المشكلات

【 الـــمـــنــتــدى العـــــــــــام 】


إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 09-18-2010, 09:03 PM   #1


الصورة الرمزية كفايه عمري الضايع
كفايه عمري الضايع غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 795
 تاريخ التسجيل :  Jul 2010
 أخر زيارة : 01-23-2018 (03:05 AM)
 المشاركات : 1,466 [ + ]
 التقييم :  994247648
لوني المفضل : Cadetblue
Post المبادئ الستة لحل المشكلات




ماالسر لدى الأشخاص الأقوياء الذي يمكنهم من النجاح , ولماذا يتغلبون على الأوقات الصعبة بينما لا يستطيع الآخرون ذلك ؟

الإجابة تكمن في كيفية إدراكهم لمشاكلهم ، فهم ينظرون إلى المشاكل بصورة واقعية وعملية ويفهمون المبادئ الستة التي تلائم كل المشاكل.

فما هي تلك المبادئ؟

1. كل إنسان لديه مشاكل :

فما هي مشاكلك؟ هل أنت عاطل عن العمل وتعتقد أن الوظيفة ستحل كل مشاكلك؟
ربما.. ولكن العاملين أنفسهم لديهم مشاكل أيضاً. ومعظم الناس يشتكون من الذهاب للعمل ، وكثير منهم لديهم وظائف لا يحبونها.
الأمر واضح: فليس هناك إنسان خال من المشاكل ، فالحياة الخالية من المشاكل تعتبر سراباً أو خداعاً. وكل إنسان لديه مشاكل ، اقبل هذه الحقيقة وانتقل إلى المبدأ الثاني.

2. لكل مشكلة مداها الزمني:

المشاكل تظهر ثم تختفي ، ويتضح هذا المبدأ عندما تنظر إلى التاريخ بعناية ، فالقمم الإنسانية تحدث عندما ترتفع المجتمعات من حالة تدهور إلى حالة عالية من التقدم الحضاري.
وفي نهاية الأمر ، فإن معظم الثقافات تسمح للتدهور والانحدار بأن يبدأ إلى أن تصل إلى حالة منخفضة من الانحطاط وإلى النقطة التي تبدأ عندها الصعود الطويل والبطيء مرة أخرى.

3. لكل مشكلة إيجابياتها:

تحتوي كل مشكلة على مقومات سرية ذات قدرة إبداعية بالنسبة لك أو لشخص آخر.
فما يعتبر مشكلة لشخص يعتبر فرصة وعملاً مفيدا لآخر. فالإفلاس البنكي مثلاً كان تجربة مرعبة لرجل ، لدرجة أنه قرر أن يساعد الآخرين الذين يقعون فيه ، واليوم هو مستشار لأولئك الذين سيعلنون إفلاسهم.

4. كل مشكلة سوف تحدث تغييراً لديك:

يقول دكتور شولر: لقد كنت مدرساً مثيراً للضجر لأني كنت أشعر بالضجر.
وهذا الضجر كنت ألقيه على التلاميذ ، وفي نهاية الأمر فصلوني من العمل. وغضبت جداً لدرجة أنني قررت أن أعمل شيئاً لنفسي. ووجدت عملاً أفضل.
وكان يجب أن أفصل نفسي قبل أن يفصلوني وسأظل أشعر بالامتنان لهذا الفصل ، لأن ذلك جعلني أغضب من نفسي للدرجة التي أدت إلى ذلك.

5. يمكنك اختيار ما ستفعله المشكلة لك:

قد لا تستطيع أن تسيطر على الأوقات الصعبة ، لكنك تستطيع تنظيم استجابتك.
وتستطيع اختيار ردة فعلك. وعندما تسيطر على ردة فعلك تجاه مشاكل حياتية ، فإنك بذلك تسيطر على تأثير المشكلة عليك.
فهذه المشكلة إما أن تجعلك رقيقاً أو عنيفاً ، أو تجعلك أفضل أو أكثر مرارة.. الأمر يعتمد عليك.

6. هناك رد فعل سلبي وإيجابي لكل مشكلة:

في التحليل النهائي ، الأقوياء يتغلبون على الأوقات الصعبة لأنهم يختارون أن يكون رد فعلهم إيجابياً تجاه أزمتهم.
وهذا لا يكون سهلاً كما يبدو. فالحل الإيجابي لأي مشكلة قد يتطلب الشجاعة للبدء.
والأوقات الصعبة لا تدوم ، ولكن الأشخاص الأقوياء يتحملونها ، فهم قد تعلموا اختيار ردود الفعل الإيجابية في إدارة المشاكل.
وهذا هو الجوهر الحقيقي: (( فعندما لا تستطيع حل المشكلة ، تدبر أمرها )).

وطبعاً أولاً وأخيراً فإن إيمان الشخص وصلته بالله
وشعوره بان الله سبحانه وتعالى قادر بأن يخرجه من أى مشكلة
مهما كانت كبير , ومهما كانت معقدة
هو من أهم الدعائم النفسية التى يمكن الاعتماد عليها
عند مواجهة المشكلات .


 
 توقيع : كفايه عمري الضايع




"ستبقى زعيم رغم أنف حسادك"





كــفـــــــ عــمــري ـــايــــ الــــضــايــع ــــــه


رد مع اقتباس
قديم 09-18-2010, 11:09 PM   #2


الصورة الرمزية اسير الصمت
اسير الصمت غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 238
 تاريخ التسجيل :  Aug 2009
 أخر زيارة : 08-10-2016 (03:46 AM)
 المشاركات : 23,795 [ + ]
 التقييم :  2147483647
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: المبادئ الستة لحل المشكلات




كفايه

اشكرك على روعة ماطرحته
موضوع رائع وقيم
بارك الله في جهودك
ودمت ودام ابداعك وتألقك
يضئ في سماء المنتدى
وبانتظار جديدك
ودمت بحب وسعاده

وكل عام وانت بخير


 
 توقيع : اسير الصمت




رد مع اقتباس
إضافة رد

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة



Loading...


Powered by vBulletin™ Version 3.8.7
Copyright © 2024 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
SEO by vBSEO sh22r.com